Comment penser, interagir et s’organiser face à la complexité
3, 4 octobre et 14 novembre 2016
Public concerné
Toute personne souhaitant développer ses capacités à gérer des situations complexes dans son activité professionnelle
Enjeux
La gestion de la complexité est une compétence stratégique qui permet à une organisation de s’adapter à un environnement en perpétuel changement. Dans des situations difficiles, les (ré)actions des managers peuvent générer de l’insécurité et du stress ou au contraire soutenir les employé·e·s et l’organisation dans leur évolution.
En tant que cadre, comment réagissez-vous face à la complexité ? Quel est votre style de management ? Essayez-vous plutôt de résoudre les problématiques par vous-même ou impliquez-vous des tiers ? Etes-vous capable de distinguer les différents niveaux (personnel, organisationnel, etc.) qui composent une situation complexe ? Si vous vous sentez concerné·e par ces questions, ce workshop vous est destiné.
Vous travaillerez en équipe, avec d’autres participant·e·s qui sont confronté·e·s aux mêmes défis, en partant de vos expériences personnelles et dans un cadre confidentiel. Grâce au soutien et à l’expertise du facilitateur, vous affinerez votre manière d’aborder ce qui vous semble aujourd’hui impossible.
Objectifs
- Développer vos capacités à gérer des situations complexes en mettant à profit de nouvelles façons de penser et de collaborer
- Identifier et travailler sur les différents niveaux de complexité de votre propre situation professionnelle
- Travailler à la résolution de situations réelles et complexes vécues par chaque participant·e
- Développer votre réseau professionnel
Programme
3 octobre 2016
- Partage de situations
- Les différents niveaux de complexité
- Quand il semble n’y avoir aucune solution
- Le rôle du leader
4 octobre 2016
- Travail sur les situations des participant·e·s
- Réduire la complexité en utilisant d’autres perspectives
- Identifier les solutions
- Développer des plans d’action à mettre en place
Mise en pratique (une période de 6 semaines avant la troisième journée du workshop durant laquelle vous activerez votre plan d’action)
14 novembre 2016
- Partage des résultats de la mise en oeuvre des plans d’action
- Développement de nouvelles approches face aux situations complexes
- Prochaines étapes
Concept du workshop
- Travail intensif sur les problématiques concrètes de chaque participant·e
- Echanges entre participant·e·s et feedback formateur
- Ce que vous apprenez est directement applicable dans votre travail
- Confidentialité absolue
Spécificités du workshop
Cette formation se déroule sous forme de workshop facilité par un professionnel et ne comprend pas de présentations ex cathedra. Chaque participant·e amène une « situation complexe » représentant actuellement un défi. Afin de profiter pleinement de la formation, chacun·e doit être prêt·e à partager librement son vécu et à travailler en équipe.
Organisation
- Institut de psychologie, Faculté des sciences sociales et politiques (SSP), Université de Lausanne
Directeur académique
- Prof. Jérôme Rossier, Directeur de l’Institut de psychologie, Université de Lausanne
Intervenant
- Dr Alfred Colliander, Coach et «speaking partner», spécialisé dans l’adaptation de la culture d’entreprise aux défis stratégiques de l’organisation
Certification
Une attestation de participation sera remise à la fin du cours.
Dates et horaire
Lundi 3 et mardi 4 octobre 2016 & lundi 14 novembre 2016
- de 8h30 à 17h
Lieu du cours
EPFL Innovation Park, Lausanne, Suisse
Inscription
Le nombre de participant·e·s est limité à 8. Un CV doit être joint à votre inscription. Une fois votre inscription reçue, nous fixerons un entretien téléphonique afin de nous assurer ensemble que cette formation réponde à vos besoins.
Finance d’inscription * : CHF 2’900.-
* Rabais spécial de 10% pour les diplômé-e-s de l’UNIL (membres ALUMNIL) et les diplômé-e-s de l’EPFL (contributeurs de l’EPFL Alumni)
Délai d’inscription: 2 septembre 2016